利用企業の声①

社員数：10名

第一線で働く社員の「自発性が低い」という診断結果が出ました。

この結果を全社員に共有し、皆で話し合った結果、

「社員に遠慮の気持ちがあり、他部門の業務についてアドバイスすることを控えている」ことがわかりました。

そこで、「アドバイスは、誰でも、誰にでも遠慮せずに言おう」というルールを作りました。

以降、様々な現場改善が為され、お陰様で生産性が高まっています。

しかも、今まで以上に、社員の会社への帰属意識が高まったと実感しています。

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利用企業の声②

社員数：100名

思ったとおり「ビジョンや理念が不明確」という診断結果が出ました。

以前から分かったいたことですが・・・

しかし、管理職の数値が予想以上に低く、このことで彼らが随分とストレスを抱えていることが分かりました。

日頃、部門間連携を密にするように言ってきましたが、ビジョンや理念が不明確ということで、各部署の方向性が一致せず、部門間連携も難しかったようです。

最近、管理職層の退職が出始めていたのも、このことが原因と察し、すぐにプロジェクトチームを発足しました。

現在は、「ビジョン及び理念」作りに取り掛かっている最中です。

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